3月伊始，鼎力盛科技月度員工大會如期舉行，會議全程各個部門負責人都對2017年度的工作做了總結以及展望2018年的戰略規劃目標的工作計劃安排并迅速展開部署。此次會議表達了公司文化精神和我們2018年的業績目標。

此次會議歷時1個鐘頭，會議期間各部門領導回顧了鼎力盛2017年歷程，并展望鼎力盛2018年的計劃以及響應公司戰略目標。在大會中，鼎力盛董事長黃斌成首先向全體員工問候新的一年開始并祝福全體員工新年快樂，強調全體員工跟上公司戰略腳步，一同奮戰2018。各部門要進一步認清特點，把握重點，切實增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究營銷對策措施，掌握工作主動權。要強化工作力度，重視溝通和協調，在提高生產質量丶加快生產進度上下功夫丶見成效，堅定不移地完成奮戰2018年實現主營業務銷售額一個億的目標任務。

袁副總對生產效率丶品質丶成本三大話題進行講話

?營銷部鄭總監對如何完成2018目標進行講話

生產部熊經理對2018年生產工作計劃講話

品質部楊經理對2018品質管控工作計劃講話

緩沖包裝事業部都主管講話

黃總為2月份生日員工頒發生日禮物并合影留念

掌聲響起，隨著袁副總總結的”鼎力盛2018年三月員工大會圓滿結束“各部門有序回到自己工作崗位。

我們致力把鼎力盛打造成為處于傳統行業當中，受客戶信賴，員工愛戴，行業尊重，為社會做出卓越貢獻的新一代的包裝一體化企業。我們將把握氣柱袋緩沖包裝行業發展歷時契機，立志成為國內緩沖包裝行業產品研發、整合及發行的領軍企業。讓我們祝賀鼎力盛的明天越來越好，我們的明天也會越來越輝煌。